こんにちは、管理者です
管理者になって、
一番嬉しかった瞬間は何ですか?
そう聞かれたら、私はこう答えます。
スタッフが成長していく姿を見たときです。
ある新人スタッフがいました。
訪問に自信が持てず、
「向いていないかもしれません」と
悩んでいました。
管理者として私がしたのは、
無理に励ますことではありません。
・一緒に訪問に出る
・判断の根拠を言語化する
・失敗を責めない
安心して学べる環境を整えることでした。
数か月後、
そのスタッフは後輩にこう言っていました。
「最初は私も不安だったよ」
その姿を見たとき、
胸がいっぱいになりました。
管理者の仕事は、
自分が前に出ることではありません。
人が育つ土壌を整えること。
それができたとき、
チームは強くなり、
利用者さんの暮らしも安定します。
管理者は、
現場を離れる役割ではなく、
現場を未来につなぐ役割です。
もしあなたが、
「人の成長を支えることに喜びを感じる」
そんなタイプなら。
管理者という道は、
想像以上にやりがいのある選択肢です。
▶ ゆるり訪問看護リハビリステーション
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